Organisationsentwicklung

„Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist ein Fortschritt.
Zusammenarbeit ist der Erfolg.“ Henry Ford

 

Jede Institution oder jedes Unternehmen ist auch eine Art Organismus. Die Beteiligten stehen in komplexen Beziehungen zueinander, die wiederum die notwendigen Abläufe strukturieren. Sind die Beziehungen gestört, geraten Abläufe durcheinander, der Organismus „erkrankt“.

Die Organisationsentwicklung zielt darauf ab, nicht funktionierende Beziehungen zu analysieren und so zu modifizieren, dass der gesamte Organismus „gesundet“ und maximal leistungsfähig ist.

Aber auch ein „gesunder Organismus“ kann von einer Organisationsentwicklung profitieren. Immer dann, wenn sich Veränderungen ankündigen oder neue Ziele formuliert werden, ist es notwendig, den Organismus zu trainieren, um ihn den neuen Erfordernissen anzupassen. Die Begleitung dieser Entwicklung, das Change Management, ist eine wesentliche Aufgabe der Organisationsentwicklung.

Im Mittelpunkt der Organisationsentwicklung steht also die Frage nach der sozialen Interaktion in Organisationen, nicht nach technischen Betriebsabläufen. Ihr Ziel ist es, die Arbeitswelt humaner zu gestalten und damit Leistungspotenzial freizusetzen.

 

Prozess der Organisationsentwicklung

Die eigentliche Entwicklung leisten die Mitarbeiter eines Unternehmens oder einer Institution selbst. Der Prozess bedarf jedoch der Reflexion, Klärung und Begleitung von neutraler Seite und nach einer individuell entwickelten Strategie, die an die jeweiligen Bedürfnisse und Ziele angepasst ist.

• Ich komme in Ihr Unternehmen oder Ihre Institution, um die aktuelle Situation zu klären und mit Ihnen ein konkretes Ziel zu definieren.
  
  
• Ich erarbeite für Sie eine Strategie, einen Entwicklungsplan, nach dem wir gemeinsam mit Abteilungen, Führungskräften und Mitarbeitern arbeiten.
  
  
• In unterschiedlichen Settings erarbeiten wir in Gruppen- oder Einzelgesprächen die gegenseitigen Rollenerwartungen und vereinbaren konkrete Maßnahmen der Zusammenarbeit. Wir setzen positive Impulse.
  
  
• Dabei werden die bisherigen Aktivitäten in regelmäßigen Abständen reflektiert, um die positiven Veränderungen umzusetzen und die Motivation aller am Prozess Beteiligten zu festigen.
  
  
• Ich arbeite in den meisten Fällen vor Ort. Je nach Situation in der Institution/im Unternehmen finde ich mit Ihnen gemeinsam auch geeignete Räumlichkeiten außerhalb.